Istoria companiei

De la început pînă la criza economică
Iosif Török a obținut licența de afaceri în 1978 și a început să funcționeze ca o întreprindere de un singur om. Într-un garaj închiriat cu prima sa mașină de cotitură, a început să producă piese în principal pentru industria textilă pe piața internă. Profitul a fost reinvestit (la fel ca si astazi) in masini noi, iar în 1986 a construit o nouă uzină de 250mp. În vremea de schimbare a regimului a fost deja întreprinderea majoră a regiunii cu 18 de angajați și a deținut 4 masini CNC.

Schimbare de pofil involuntar
După schimbarea regimului industria textilă a început să scadă partenerii săi principali au devenit insolvabili, lăsând în urmă datorii mari. Pentru a ieși din această criză, el a vândut parcul de maşini, a schimbat profilul firmei, între 1994 și 2000 sa ocupat cu comerţul de mașini , a întrerupt activitatea de prelucrare a metalelor.

apa és fiaTatăl și fiul împreună la firmă, din nou prelucrare de metal.
În 2000 se întorc la profilul inițial, și Jr. Iosif Török - după tatăl său - a devenit director executiv, aducând puterea tinerească proaspătă în companie. Membrii de familie au fondat o întreprindere nouă, numită TGI-Q de Pelucrare și Trading Ltd. Profilul principal a rămas producția de serie mică şi specifică, de mică și de înaltă precizie ,piese slivered cu mașini tradiționale și CNC. Pentru a construi un nou parteneriat nu a fost ușor. A trebuit re-construită clientela, ceea ce nu a fost ușor.

Iosif Török:
-AM minți spunând că criza economică nu a avut efect asupra noastră, dar am promis angajaților noștrii, că vom păstra toate locurile de muncă. Am ţinut promisiunea noastră!
Ne-am mutat intr-o nouă uzină de 1100mp, am implementat technologii și mașini noi (mașină CNC,mașină de strunjire, mașină de erodare). Astăzi putem spune că am ieșit câștigător din criza economică, ne-am dublat numărul de angajați și am câștigat piață cu noi technologii puse în aplicare.

Despre concurenţă
-Noi producem cea mai mare parte a elementelor pentru sisteme industriale high-tech , ziua de azi high-tech ceea ce impune ca fiecare parte trebuie să fie 100% de calitate controlată înainte de instalare. Experienţa noastră este că partenerii nostri sunt loiali producătorului, în cazul în care sunt mulțumiți de produs si de calitatea serviciului oferit.
-Nu putem spune, că nu avem concurență, competiţa în regiune este foarte puternică. Pentru a fi capabil să ținem pasul cu alte ateliere metalurgice și de a reduce timpul de creare a comenzilor tehnologice și de programare în timp, am cumpărat CAD-CAM softvers, asa că putem scrie programe pentru mașinile noastre CNC pe PC-uri.

Planuri de viitor
-Dezvoltarea tehnologiilor de producţie şi a serviciilor. Planuri pentru a investi mai mult în zonele de managment al calitaţii, precum pe lîngă ISO 9001 să introducem şi ISO 14001.
În 2011 am luat numele de "Török Engineering Ltd."